随着入世後相關體制的逐步放開,媒體所面臨的挑戰也越來越大,國外資本在媒介領域的逐步滲透,使得競争由國内轉向國際,激烈程度的加劇将更加凸顯媒體經營能力和品牌号召力的作用。在市場經濟環境下,媒體必須從過去沉悶的體制窠臼中解脫出來,在政策彈性中施展拳腳——做新聞,也做廣告;搞宣傳,也搞經營。在報紙的經營中,我們提得最多的是發行與廣告。那麽,如何提高發行、增加廣告量?新聞策劃、廣告策劃等固然必不可少外,活動策劃可以起到非常大的拉動作用。
媒體的活動策劃一般出于兩個考慮:一是拓展新市場,提高知名度,提高發行量;二是直接吸引廣告客戶的目光,拉動廣告的近期投放。由于媒體肩負着政治功能的特殊性,因此其活動策劃不能過于偏重商業利潤而泯滅媒體的公正、客觀與權威性,這同企業的硬性商業策劃存在微妙差别。但不容否認的是,媒介獨有的公正、客觀形象和政府背景使其具備了很高的親和力和公信力,而這點往往是其活動策劃産生獨特效果的關鍵所在。在媒體經營領域裏,活動策劃更多采取的是 “以柔克剛”手法,或旁敲側擊,或和風細雨,既不露聲色地創造了利潤,又有力提升了自身的品牌形象。